你的内在船长协调你的梦想家
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如果碰巧你伸直了右腿，他也跟着伸直了右腿，证实你或许可以主导比尔的想法。重要提示。 请记住，大多数人想要的是一个善于倾听自己的人，而不是一个善于跟自己说话的人。所以，当阿图尔不愿意配合她的做法时，她很生气。 下面是她给我们带来的案例： 埃莱妮的讲述：作为转变企业文化的措施之一，公司几年前决定为每一名退休职员举行正式退休仪式，不论他们具体属于哪个部门，以此来表示公司对各层级、各部门的每一名职员的重视。 参加过这种跨部门的活动后，退休的员工们也确实感到非常欣慰。 阿图尔：别给我办这种退休仪式，我可不想掺和这种蠢事。再来看看调查者对紧迫感会有什么反应吧。 这种类型的人感情内敛，喜欢独处，冷静而严肃。议价 议价与讨价还价这两个概念是紧密相连、密不可分的。正如 我们将在下一章里进一步探讨的那样，这一点将保证你能让你的内在船长来掌舵，而不再被你的四大成员的聒噪所困扰。 三思而后行 当守望者了解了你的内在谈判者的动向，并且向你传递了即时信息之后，你就将取得重大突破。
下面我们就讲讲这个。你的邮件应该让人们想要以礼貌的方式、心怀敬意地对待，而不是以一种无所谓的方式随意处理。 群发电子邮件（或抄送给所有人的〕可能会引起混乱和误解。 对这样的邮件，收件人可能会插言回复，而且对自己说的话也不负责。 所以一定要单独给每一位收件人发送邮件，不要一下子回复给所有人。 如果你觉得你邮件里要写的东西可能会引起争议的话，那么一定要直接单独发送，而不是抄送给多名收件人。同时，我们也有一位内在船长，它不会忽视我们周围的世界。 无论事情大小，我们都可以运用船长的原则和生命共同体意识来关注更广泛的需求和共同的利益。 在开办领导力发展工作坊的时候，我经常会让讨论组成员大声喊出“伟大领导者”的名字。领导者需要工具来检视自身的行动，也需要方法论来产生新的想法和做法。 “自我领导”的能力正在成为领导力的新要求。 从内心制胜的理念为领导力的提升提供了不可或缺的指引。有些人称之为谈判的模型，请务必尝试一下。重要提示。 如果你能帮助人们得偿所愿，那么他们也会帮助你得偿所愿一一有时候这个原理也被叫作“互惠法则”。让你的船长来掌舵 你的内在船长协调你的梦想家、思想者、恋人和勇士。
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